El color y su representación, ha sido un desafío para los Pintores, fotógrafos y todos los artistas asociados a su mágica fascinación, este desafío también lo comparten los fabricantes de cámaras digitales, vídeo, cineastas e impresores, para normalizar la captura y observación del color es necesario conocer su comportamiento.
Recomendamos a todos los interesados en la “calidad” y el “mejoramiento”, leer este libro, escrito por John Guaspari y editado por Norma, es un relato acerca de la calidad, hoy hacemos un pequeño resumen y los invitamos a leer el libro para participar de nuestro foro.
El proyecto de normas ISO 14000 nace en la Cumbre de la Tierra, donde participó activamnete la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) , la Conferencia sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, celebrada en junio de 1992 en “Río de Janeiro”, Brasil.
Los indicadores, hacen parte importante de la gestión de una empresa y son fundamentales a la hora de medir resultados, planificar acciones futuras y sobre todo tener un panorama general de los aciertos y errores que deben verse reflejados de planes que se reducen a una gestión del mejoramiento continuo.
Para asegurar la calidad de un impreso, existen estándares y especificaciones que aseguran una regularización en los procesos y un nivel óptimo de calidad en el producto. Los estándares son internacionales y las especificaciones en la mayoría de los casos son nacionales o regionales.
Las competencias laborales surgen como respuesta a una necesidad de coincidencia entre las necesidades de la industria y la respuesta de las entidades de formación para el trabajo. Las normas de competencia establecen lo que una persona debe conocer y hacer para cumplir una determinada función laboral.
Cuando se subcontratan servicios de producción (preprensa, impresión, encuadernación, acabados etc.), una modalidad cada vez más utilizada por las empresas, estas se enfrentan a un verdadero problema, pues la calidad y el cumplimiento de la entrega del producto se ven seriamente amenazados si no existe un manejo adecuado y control de los procesos externos.
¿Comó mejorar el ambiente de trabajo? esta pregunta se resuelve con la metodología japonesa conocida como las 5 “S” es una estrategia de gestión que permite, con muy pocos recursos, mejorar el ambiente de trabajo en la empresa y la productividad del trabajo. La adecuada utilización de los objetos y materiales de trabajo, el orden, …
Primer paso para mejorar en productividad y calidad Leer más »
Datos sobre el crecimiento en el número de certificados ISO 9000 en el mundo, Centro y Sur América y en el sector Gráfico y Afines. Por mucho tiempo se mencionaron los beneficios para las compañías al adoptar el modelo ISO 9000, pero los resultados en cifras o la relación costo beneficio eran un interrogante. Hoy …
